Тренинг Бориса Жалило "Управленческий апгрейд" 12+

30 мая 2023

5-недельная программа Бориса Жалило для руководителей "Управленческий апгрейд". Получите современные технологии управления бизнесом и подчиненными, которые позволят Вашему бизнесу расти в разы быстрее.

До начала прохождения курса Вы можете скачать чек-лист от Бориса Жалило для оценки системы мотивации в Вашей компании.
В ходе программы собственник бизнеса и его команда руководителей обучаются и одновременно внедряют ряд значимых инструментов в своей компании.

Ход тренинга:

4 сессии в ZOOM (длительность каждой сессии - 3 часа)
Внедрение в промежутках между рабочими встречами
5-я ZOOM-встреча - презентация участниками результатов внедрения
Разбор вопросов, кейсов, рабочих ситуаций

Для того, чтобы осуществить внедрение результатов значительно легче и быстрее, рекомендовано участие в программе всех ключевых руководителей.
При участии более 4-х участников от компании дополнительно достигаются командный и синергетический эффекты.

Борис Жалило

Успешный практик, экс-директор по стратегическому развитию компании ПЭК.

Один из лучших бизнес-тренеров России и СНГ по продажам и управлению (в ТОП в 23 рейтингах).

Опыт управления бизнесом (проектов) в 15 странах мира.

Практикующий переговорщик.

Автор 11 книг, 170+ статей.

Кандидат экономических наук.

Международный бизнес-консультант.

Программа:

Встреча 1.

Фундамент для управленческого апгрейда. Структура управленческих компетенций. Типовые ошибки руководителя и их последствия. Отличие функционала руководителя и управленческого образа мышления. Ограничивающие и ресурсные убеждения и привычки руководителя и сотрудников.
КПД руководителя и результативность сотрудников. Формула результативности и Формула исполнения. Факторы, определяющие результаты сотрудников на примерах задач и показателей участников. Скрипт полноценной постановки задачи и проверки ее принятия сотрудником. Способы устранения отмазок до и отговорок после. Как формировать ответственность, самостоятельность, исполнительность. Использование стандартов, нормативов и эталонов.\

Встреча 2.

Особенности и типы поведения сотрудников. Сигналы для определения особенностей восприятия информации, поведения, мотивации, принятия решений, поведения в конфликтных и сложных ситуациях.
Дифференцированное ситуационное управление (лидерство). Основные типы сотрудников и типовые ситуации. Дифференцированный инструментарий управления в типовых и сложных ситуациях. Дифференцированный инструментарий мотивации сотрудников. Ситуационная мотивация.

Встреча 3.

Корректирующие беседы с сотрудниками. Основные цели и ошибки. Особенности индивидуальных бесед и групповых совещаний. Сценарий эффективного разбора невыполнения плана и невыполнения задачи. Коучинговый стиль и инструментарий управления. Использование мотивирующей и корректирующей обратной связи.
Лайфхаки отбора эффективных сотрудников. Критерии и инструментарий отбора. Как проверить мотивацию и обучаемость. Лайфхаки увольнения и и отсева неэффективных. Работа с кадровым резервом руководителей.

Встреча 4.

Стили управления и типовые ошибки руководителей. Особенности работы в режиме многозадачности. Лайфхаки работы с удаленными сотрудниками. Управление посредством корпоративной культуры.
Обработка инструментария тренинга в комплексном кейсе. Обратная связь от тренера. Обсуждение ситуаций участников. Обсуждение результатов и сложностей внедрения. Ответы на вопросы. Подведение итогов тренинга.

Встреча 5.

Презентация участниками результатов внедрения (проектов). Обсуждение ситуаций, разбор вопросов учеников. Обратная связь от тренера.

Стоимость

Стандарт

Участие в программе и в групповом чате до и после тренинг-сессий.
Пакет методических материалов (в электронном виде).
Тесты и чек-листы для самопроверки.
Электронный сертификат участника.

До 10 мая - 19 950 руб., до 21 мая - 25 550 руб., с 22 мая - 29 950 руб.

Бизнес

Участие в программе и в групповом чате до и после тренинг-сессий.
Пакет методических материалов (в электронном виде).
Тесты и чек-листы для самопроверки.
Электронный сертификат участника.
Видеозапись всех онлайн-сессий.
Дополнительные материалы (чек-листы для диагностики, дополнительные видео и текстовые материалы).

До 10 мая - 25 550 руб., до 21 мая - 29 950 руб., с 22 мая - 36 550 руб.

Персональный

Участие в программе и в групповом чате до и после тренинг-сессий.
Пакет методических материалов (в электронном виде).
Тесты и чек-листы для самопроверки.
Электронный сертификат участника.
Видеозапись всех онлайн-сессий.
Дополнительные материалы (чек-листы для диагностики, дополнительные видео и текстовые материалы).
Персональная консультация от Бориса Жалило (30 минут).

До 10 мая - 36 550 руб., до 21 мая - 46 550 руб., с 22 мая - 52 550 руб.

Дата: 30 мая - 27 июня 2023
Спикеры: Борис Жалило
Место проведения: Онлайн-платформа ZOOM
Стоимость: 19950 - 52550 рублей

Контакты: +7 (495) 727-57-53 (WhatsApp), Ld@solutions2b.com
Ссылка на мероприятие