Банки подсчитывают затраты на внедрение цифрового рубля. Росбанк оценил свои расходы в 150 млн руб. за два года, рассказала «Ведомостям» один из топ-менеджеров организации Ольга Махова. По ее словам, самых больших вложений потребовало создание специальной инфраструктуры для расчетов. Проходят операции на специальной платформе Центробанка, банки к ней подключаются и затем выступают лишь посредниками между регулятором и клиентами. Однако и такая функция оказалась для кредитных компаний обременительной. Организациям пришлось, как отметила госпожа Махова, «разворачивать сложную криптографию» и перестраивать систему информационной безопасности, для чего потребовалось нанимать узкоспециализированных сотрудников. На оплату их труда тоже ушли значительные средства.
Проблем кредитным организациям добавили и санкции, отметил независимый эксперт финансового рынка Андрей Бархота:
«Для банков, которые занимались внедрением цифрового рубля, стал очень насущным вопрос развития инфраструктуры. Это прежде всего IT-доработки, установка нового оборудования, обработка клиентских данных, механизм интеграции трансакций с цифровым рублем в мобильное приложение. Это все огромные проекты, они сопоставимы с поставкой нового оборудования, например, банкоматов. Кроме того, так получилось, что внедрение цифрового рубля пришлось на санкционные ограничения, из-за чего возникла проблематика импортозамещения, технологической миграции. Так что сотни миллионов рублей для перехода на цифровой рубль — это действительно очень солидные затраты. Для других банков с большей клиентской базой оно может стоить еще дороже».
Впрочем, на первых порах внедрение цифрового рубля может обернуться для банков убытками. Игроки рынка рискуют терять до 50 млрд руб. в год, подсчитали аналитики компании «Яков и партнеры». Дело в том, что кредитные организации лишатся части дохода от комиссий за эквайринг и прочие безналичные расчеты.
Иван Хорушевский
SIA.RU: Главное
