Я не перестаю восхищаться гениальной простотой приемов, используемых в корпоративных конфликтах

Правила игры

привели в восхищение руководителя арбитражной группы "Ъ" Ольгу Ъ-Плешанову

Конфликт акционеров ОСАО "Ингосстрах", в ходе которого структуры Олега Дерипаски тщетно пытались выдавить миноритариев, структуры чешской PPF Investments, на фоне финансового кризиса стал неактуальным. Но сейчас история превратилась в анекдот. Голоса миноритариев (38,46%) не были учтены на собрании акционеров "Ингосстраха", проведенном 27 июня и 23 июля прошлого года. "Ингосстрах" сделал это в соответствии с неким исполнительным листом
по делу N 2-561/08, которое неизвестно где рассматривалось и было ли вообще.

Исполнительный лист требовала и Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР), и суд, где миноритарии оспорили решения собрания акционеров. Но в ФСФР "Ингосстрах" написал, что исполнительный лист будет в суде, а там документ не появился.

Разгадка наступила на недавнем заседании арбитражного суда Москвы. "Ингосстрах" официально сообщил, что исполнительный лист был передан ему на хранение в соответствии с актом приема-передачи, но "не был доставлен курьером в офис компании по причине утраты курьером"

Для судьбы "Ингосстраха" этот исполнительный лист уже не имеет значения: решения летнего собрания акционеров признаны недействительными, а вместо увеличения своей доли в компании Олег Дерипаска заинтересован скорее в продаже имеющегося пакета акций.

Но я не перестаю восхищаться гениальной простотой приемов, используемых в корпоративных конфликтах. Узнать, существовал ли исполнительный лист на самом деле, нельзя, поскольку бумагу потерял курьер. Это ноу-хау займет достойное место в ряду давно известных поздравительных открыток, которые акционеры захватываемых компаний
получали от рейдеров вместо уведомлений о собрании. Или более грубых приемов: на входе в зал, где проводится собрание акционеров, охранник берет у входящего паспорт для проверки, ловко его прячет и начинает настойчиво требовать предъявить паспорт.

Столь примитивным аргументам трудно что-то противопоставить, хотя бы чисто психологически. Приемы эффективны настолько, что ими не брезгуют даже солидные компании с, казалось бы, достойной репутацией. Поэтому я не удивлюсь, если в ходе кризиса, банкротств и нового передела собственности моя коллекция таких ноу-хау сильно расширится.