Глобальный институт McKinsey & Company и московский офис McKinsey вчера опубликовали данные своего исследования ситуации в экономике РФ. Акценты в исследовании 2009 года сделаны на состоянии дел с производительностью труда в РФ и трансакционными издержками, эффективностью использования инвестиций. Исследование содержит общеэкономический анализ и пять отраслевых обзоров. Координировали работу над отчетом Жан-Паскаль Диуэрсар, Кевин Крогманн, Жанна Ремер, Ирина Швакман, Ермолай Солженицын и Дарья Бакатина.
Госпожа Швакман прокомментировала "Ъ" ряд аспектов исследования. По ее словам, основные выводы, к которым приходит McKinsey в этой работе,-- модель, обеспечивавшая до 2009 года рост в экономике РФ, исчерпала ресурсы, ее поддерживающие, на ближайшее десятилетие "необходима новая идея" для устойчивого роста (удвоение ВВП на душу населения, рассчитали в компании, требует среднего роста ВВП на 6% до 2020 года). Исследование демонстрирует, что, несмотря на рост производительности труда с 1999 года в 1,7 раза, в среднем по пяти секторам экономики она составляет около 26% от уровня США 2007 года, причем, подчеркивает госпожа Швакман, в перспективе "возможно даже снижение производительности труда". Однако отраслевые отчеты McKinsey демонстрируют, что во всех пяти обследуемых отраслях существуют существенные резервы для относительно незатратного роста эффективности использования инвестиций и производительности труда.
Наиболее важен отчет McKinsey в области электроэнергетики. В РФ, по расчетам аналитиков, совокупная производительность факторов производства составляет около 80% от уровня США при производительности труда 15% (сталелитейный сектор -- 33%, строительство -- 21%). Госпожа Швакман признает существование "структурных отличий" в экономиках РФ и США в целом, однако исследование демонстрирует, что в значительной степени ограничения в развитии отрасли -- регулятивные (устаревшие нормативы и регламенты и т. д.). По мнению McKinsey, отрасли требуется централизация административных процессов" и программа модернизации существующих мощностей, среди которых порядка 40% -- устаревшие (в ЕС -- около 20%, в Японии -- 12%). В значительной степени проблема электроэнергетики в РФ, констатируется в отчете,-- это необходимость освоения технологий управления крупными проектами, проектного дизайна, изменений в практике корпоративного управления.
McKinsey демонстрирует реальную цену ограничений. Так, по расчетам аналитиков, стоимость строительства 1 кв. м центра дистрибуции в Москве на 34% выше, чем в Лондоне, и в 3-3,5 раза больше, чем в Париже и Риме. Для угольной станции стоимость киловатта установленной мощности -- $2,5 тыс. против $1,8 тыс. в ЕС и $720 в КНР. При этом в ряде секторов, например в банковском и потребительском ритейле, резервы для роста производительности труда крайне велики. Так, для
базовых банковских операций время их реализации в разы больше, чем в США: снятие средств со счета в РФ занимает в 5 раз больше времени, депозитная операция -- в 2,2 раза больше, платеж по счету -- в 3,8 раза, при большем числе персонала в РФ в банках в 2-3 раза и при сравнимом с США использовании бумажной документации.
Дмитрий Ъ-Бутрин
SIA.RU: Главное
