Банки, розничный бизнес которых до кризиса был приоритетным направлением деятельности, пытаются реанимировать это направление и разрабатывают антикризисные программы по кредитованию физлиц. Риски в этом сегменте остаются высокими, однако если банки не начнут снова кредитовать граждан, им придется закрывать сеть и штат сотрудников
из-за высоких издержек, что может привести к утрате рыночных позиций, указывают эксперты.
Как рассказал "Ъ" первый зампред Росбанка Игорь Антонов, на следующей неделе банк запускает новую розничную программу автокредитования, ипотеки и потребкредитования. "Мы хотим сосредоточиться на тех сегментах, где до кризиса просрочка была на уровне 2-2,5%. Если даже сейчас она будет 4-5%, мы готовы к такому уровню",-- говорит банкир.
В рамках новой программы банк готов смягчить требования к заемщикам, снизив возрастные требования с 25 до 20 лет и разрешить подтверждение доходов по форме банка, а не только по справке 2НДФЛ. До конца года банк хочет увеличить розничный портфель на 148 млрд руб. с нынешних 128 млрд руб.
До кризиса доля розничного кредитования в общем портфеле Росбанка составляла 40%, но к 2011 году банк планировал довести ее до 50%. Из-за кризиса показатели скорректировались. "На 1 апреля розница у Росбанка составляет примерно 37% кредитного портфеля, и для него критично ее развитие",-- считает аналитик компании "Совлинк" Ольга Беленькая.
"Кризис рано или поздно закончится, и уже сейчас надо думать о том, что делать после него,-- объясняет Игорь Антонов.-- На снижающемся рынке, если мы не зарабатываем, то следующим решением должно быть сокращение сотрудников и закрытие сети".
Держать розничные подразделения сейчас очень накладно, поэтому после кризиса очень многим придется развивать это направление с нуля, говорил в недавнем интервью "Ъ" предправления банка "Возрождение" Дмитрий Орлов. Если Росбанк не вернется в розницу, это может стоить ему доли рынка.
С такой дилеммой столкнулись многие банки, у которых розница занимала существенную долю в кредитном портфеле. "Если сознательно сокращать портфель, то есть риск потерять долю рынка",-- говорит руководитель управления кредитных карт Ситибанка Михаил Бернер. Кроме того, добавляет директор по продажам кредитного брокера "Кредитмарт"
Алексей Дорош, на сокращающемся портфеле сильнее увеличивается просрочка.
Снова развивать розницу вынуждены и другие крупные банки. На прошлой неделе об этом объявил Сбербанк. В настоящий момент антикризисную розничную программу разрабатывают Абсолют-банк, Урса-банк. Аналогичные планы рассматриваются в ВТБ-24.
По словам Ольги Беленькой, на валюте и ценных бумагах в данный момент не заработаешь. "Кредитные риски банки пытаются заложить в весьма высокие процентные ставки",-- уточняет она. "Ситуация с ликвидностью сейчас не критичная, рубль стабилизировался, многие банки повысили капитал, и если сидеть сложа руки, можно многое упустить",-- предупреждает банковский аналитик ФК "Уралсиб" Леонид Слипченко.
Юлия Ъ-Локшина
из-за высоких издержек, что может привести к утрате рыночных позиций, указывают эксперты.
Как рассказал "Ъ" первый зампред Росбанка Игорь Антонов, на следующей неделе банк запускает новую розничную программу автокредитования, ипотеки и потребкредитования. "Мы хотим сосредоточиться на тех сегментах, где до кризиса просрочка была на уровне 2-2,5%. Если даже сейчас она будет 4-5%, мы готовы к такому уровню",-- говорит банкир.
В рамках новой программы банк готов смягчить требования к заемщикам, снизив возрастные требования с 25 до 20 лет и разрешить подтверждение доходов по форме банка, а не только по справке 2НДФЛ. До конца года банк хочет увеличить розничный портфель на 148 млрд руб. с нынешних 128 млрд руб.
До кризиса доля розничного кредитования в общем портфеле Росбанка составляла 40%, но к 2011 году банк планировал довести ее до 50%. Из-за кризиса показатели скорректировались. "На 1 апреля розница у Росбанка составляет примерно 37% кредитного портфеля, и для него критично ее развитие",-- считает аналитик компании "Совлинк" Ольга Беленькая.
"Кризис рано или поздно закончится, и уже сейчас надо думать о том, что делать после него,-- объясняет Игорь Антонов.-- На снижающемся рынке, если мы не зарабатываем, то следующим решением должно быть сокращение сотрудников и закрытие сети".
Держать розничные подразделения сейчас очень накладно, поэтому после кризиса очень многим придется развивать это направление с нуля, говорил в недавнем интервью "Ъ" предправления банка "Возрождение" Дмитрий Орлов. Если Росбанк не вернется в розницу, это может стоить ему доли рынка.
С такой дилеммой столкнулись многие банки, у которых розница занимала существенную долю в кредитном портфеле. "Если сознательно сокращать портфель, то есть риск потерять долю рынка",-- говорит руководитель управления кредитных карт Ситибанка Михаил Бернер. Кроме того, добавляет директор по продажам кредитного брокера "Кредитмарт"
Алексей Дорош, на сокращающемся портфеле сильнее увеличивается просрочка.
Снова развивать розницу вынуждены и другие крупные банки. На прошлой неделе об этом объявил Сбербанк. В настоящий момент антикризисную розничную программу разрабатывают Абсолют-банк, Урса-банк. Аналогичные планы рассматриваются в ВТБ-24.
По словам Ольги Беленькой, на валюте и ценных бумагах в данный момент не заработаешь. "Кредитные риски банки пытаются заложить в весьма высокие процентные ставки",-- уточняет она. "Ситуация с ликвидностью сейчас не критичная, рубль стабилизировался, многие банки повысили капитал, и если сидеть сложа руки, можно многое упустить",-- предупреждает банковский аналитик ФК "Уралсиб" Леонид Слипченко.
Юлия Ъ-Локшина
SIA.RU: Главное
