Новости

Интервью с председателем совета директоров ОАО «Дальневосточный банк» Дмитрием Титовым

Мировой финансовый кризис серьезно задел банковскую систему России. Тем не менее, для Дальневосточного банка 2008-й стал годом активного роста всех финансовых показателей, региональной экспансии и общественного признания, — об этом свидетельствует годовой отчет о результатах деятельности, утвержденный 22 апреля на годовом собрании акционеров банка.
Сразу после собрания состоялась пресс-конференция, на которой Председатель совета директоров ОАО «Дальневосточный банк», президент ОАО «Всероссийский банк развития регионов» Дмитрий Титов и президент ОАО «Дальневосточный банк» Ядвига Добрянская ответили на вопросы журналистов.
 
— Дмитрий Андреевич, Ядвига Михайловна, с какими результатами Дальневосточный банк закончил 2008 год?
— Дмитрий Титов: Несмотря на непростой для всего банковского бизнеса четвертый квартал прошлого года, банк подтвердил высокий уровень надежности, а руководство — профессиональную компетентность. Собственный капитал банка за 2008 год увеличился более чем на 36 %, такой значительный темп роста капитала — один из лучших показателей в целом по банковской системе. Валюта баланса увеличилась в 1,2 раза, балансовая прибыль, по сравнению с 2007 годом, выросла на 20 %, а чистая прибыль составила 370 млн. руб., увеличившись практически на 35 %. Кроме того, за год банк расширил свое присутствие в ДВФО и Восточной Сибири, выйдя на новые для себя рынки Красноярского края, Камчатки, Бурятии, Хакасии, Амурской области. За год было открыто 11 новых офисов, и сегодня общее количество подразделений банка выросло до 44-х.
Акционеры высоко оценивают деятельность руководства банка: по поручению президента ОАО НК «Роснефть» Сергея Богданчикова Ядвиге Михайловне Добрянской была вручена Почетная грамота — самый весомый корпоративный знак отличия Роснефти.
 
— Ядвига Добрянская: Главное достижение нашего банка по итогам 2008 года — подтверждение стабильности и надежности. Самый ценный нематериальный актив — доверие клиентов и партнеров. Не скрою, в октябре прошлого года у нас тоже наблюдался отток вкладов (тогда клиенты уходили не из Дальневосточного банка, а из банковской системы в целом), но к декабрю вкладчики вернули на депозиты банка больше денег, чем сняли, количество частных вкладов также увеличилось, по сравнению с докризисным периодом. За год корпоративными клиентами было открыто более 8300 счетов, а физическими лицами — почти 50 000. Сегодня мы обслуживаем 18 735 юридических лиц — треть крупных корпоративных клиентов Приморья — и 168 595 (данные на 22.04.2009) физических лиц. Благодаря появлению полноценного структурного подразделения в Восточной Сибири, к клиентам-дальневосточникам присоединились сибиряки.
 
Дальневосточный банк по-прежнему занимает лидирующие позиции в обслуживании внешнеэкономической деятельности хозяйствующих субъектов. Сформированная структура корреспондентской сети оптимально соответствует потребностям клиентов. Наши банки-партнеры — наиболее известные и стабильные финансовые институты мира.

Немаловажно и то, что нам удалось сохранить коллектив, избежав волны сокращений, как в других банках. В настоящий момент мы работаем в привычном режиме, с хорошей ликвидностью и не имеем претензий ни со стороны ЦБ РФ, ни стороны клиентов и партнеров.
 
— Какова структура доходов банка?
— Дмитрий Титов: 56 % от общего объема доходов принесло кредитование (эта статья доходов выросла в 1,5 раза по сравнению с 2007 годом). Остальные 44 % — доходы от комиссионных операций. И по общемировым, и по российским стандартам такая структура свидетельствует о высоком уровне надежности банка.
 
— Какое решение принято собранием акционеров по вопросу выплаты дивидендов?
— Дмитрий Титов: Решено выплатить дивиденды, поскольку банк получил хорошую прибыль, имеет высокий уровень рентабельности и хороший резервный фонд. Кроме того, у Дальневосточного банка 6 000 миноритарных акционеров, и сегодня на него — и банковскую систему в целом — смотрят не только как на абстрактную ячейку, куда можно вложить деньги, но и как на источник дохода. Выплата дивидендов — пример справедливости существования акционерной системы как таковой. Поэтому более трети от чистой прибыли — 104 млн. руб. — будет перечислено на счета акционеров.
 
— Какова, по-вашему, роль НК «Роснефть» в успешном развитии Дальневосточного банка?
— Дмитрий Титов: Безусловно, главный акционер играет определенную роль в формировании доверия к банку и оказывает весомую поддержку построения его бизнеса. Например, открытие региональных отделений Дальневосточного банка в Иркутске и Красноярске состоялось только потому, что банк стал обслуживать подразделения «Роснефти», работающие в этом регионе. Сегодня Дальневосточный банк обслуживает более 70 дочерних предприятий НК «Роснефть», 25 % розничного кредитного портфеля банка сформировано благодаря кредитам сотрудников нефтяной компании и дочерних подразделений. И тот факт, что сегодня Приморье становится для «Роснефти» одной из точек роста, дает еще больше поводов для оптимизма. Более того, все прекрасно понимают: в случае возникновения каких-либо проблем, столь серьезному акционеру не составит труда поддержать банк (другое дело, что банку этого не требуется!).
 
Вместе с тем, огромную роль играют репутация Дальневосточного банка, его правления и руководителя, а также богатая 18-летняя история, на протяжении которой банк не подвел ни одного своего клиента. Буквально сегодня я встречался с руководителями региональных подразделений и еще раз убедился: у банка сформирована отличная профессиональная команда. Их повседневная кропотливая работа с клиентами способствует успеху Дальневосточного банка в не меньшей степени, чем поддержка крупнейшей нефтяной компании.
 
— Основное влияние на финансовый результат прошлого года оказало кредитование. А каковы прогнозы по этому направлению на 2009-й год?
— Дмитрий Титов: Кредитование реального сектора экономики, среднего и малого бизнеса, частных клиентов по-прежнему остается одним из ключевых направлений бизнеса Дальневосточного банка, хотя мы понимаем, что 46 % роста, как это было в 2006-2007 годах, не будет. Корпоративный кредитный портфель банка составляет 14,1 млрд. руб.
Особо подчеркну, что Дальневосточный банк всегда придерживался консервативной позиции в этом вопросе и никогда не работал на будущие продажи. Сегодня мы не нацелены на активный поиск новых клиентов, напротив, хотим помочь пережить сложную ситуацию тем, кто уже входит в число наших партнеров.
 
— Насколько острой может оказаться проблема с невозвратами кредитов?
— Дмитрий Титов: У Дальневосточного банка были случаи, когда кредиты не возвращались, но благодаря правильной политике со временем деньги все равно приходили — за счет залогов, с помощью реструктуризации и т.д. Конечно, было бы глупо говорить, что, в то время как рынок падает, мы совсем не волнуемся по этому поводу. Но у банка есть хорошие резервы, а портфель кредитов диверсифицирован: распределен и территориально, и по отраслям. Это позволяет надеяться, что даже если сложности и будут, мы с ними справимся.
 
— ВБРР и Дальневосточный банк в числе первых вывели на рынок мультивалютные вклады. Ожидания от этого банковского продукта себя оправдали?
— Дмитрий Титов: Когда Центробанк был вынужден ослабить курс рубля, и вкладчики стали беспокоиться, мы предложили взять защиту клиента от валютного риска на себя. Да, это предполагало возможные потери, ведь риск, переложенный с одних плеч на другие, никуда не пропадает. Но появление линейки мультивалютных вкладов избавило вкладчиков от головной боли, сэкономило им массу денег и времени, а банку позволило стабилизировать вклады, остановив отток средств, и сохранить клиентов. Дальневосточный банк в очередной раз принял решение, которое помогло клиентам обезопасить свои сбережения.
И пусть из-за этого мы недополучим какой-то процент прибыли, зато сохраним стабильность своих пассивов. А сегодня между ликвидностью и стабильностью пассивов можно поставить знак равенства.
 
— Каковы главные задачи нынешнего года?
 
Дмитрий Титов: Приоритетными направлениями по-прежнему остаются: кредитование реального сектора экономики, обслуживание внешнеэкономической деятельности, работа с частными клиентами, выпуск и обслуживание пластиковых карт VISA. А главными задачами — сохранение стабильности, повышение эффективности и накопление резервов.
Дальневосточный банк сегодня не торопится расти вширь, а старается сохранить и укрепить то, что создано: чем больше «цемента» положишь в фундамент, тем более шансов, что он выдержит любое финансовое «землетрясение».
 
О Банке

ОАО «Дальневосточный банк» входит в состав банковской группы ОАО «Всероссийский банк развития регионов», основным акционером которого является НК «Роснефть», и является опорным банком по обслуживанию всех ее компаний на Дальнем Востоке и в Сибири. Дальневосточный банк входит в тройку ведущих региональных банков Дальнего Востока, в сотню крупнейших банков РФ и в сотню самых филиальных банков России. Филиальная сеть включает 44 подразделения на территории Дальнего Востока и Восточной Сибири. Собственный капитал банка на 01.01.09 составлял 2 млрд. 546 млн. 219 тыс. руб., валюта баланса за 2008 г. — 22 163,4 млн. руб. Согласно данным Рейтингового агентства РосБизнесКонсалтинг на 01.01.2009 г. банк занимает 100-е место среди крупнейших банков России по чистым активам, 74 –е место — по объему кредитов юридическим лицам, 102 –е место — по объему привлеченных средств.

Подпишитесь на наш Telegram-канал SIA.RU: Главное