Сергей Снарский, владелец ООО «Антиквар» (первый в Иркутске антикварный магазин), в прошлом актер Иркутского театра юного зрителя, член Общественной палаты Иркутской области• Про кредиты. Когда уже открыл антикварный магазин, на покупку некоторых дорогих предметов пришлось брать кредит. Подробности знает бухгалтер, я только помню, что сотрудничали с ВТБ24 и Гринкомбанком. При этом старались погасить займы досрочно: в среднем на полгода удавалось график опередить. Брали в принципе небольшие суммы -- до 1,5 миллиона рублей. Но антикварный бизнес не настолько рентабелен, чтобы брать взаймы. Даже с учетом докризисных ставок.
Да и в целом я отрицательно отношусь к займам. Не знаю, может дело в воспитании, но я не умею комфортно работать на кредитные деньги: чувствую себя неуверенно и неловко. Кроме того, для того, чтобы выдерживать график погашения займа, приходилось идти на потери в бизнесе. К примеру, продавать какие-то вещи с дисконтом, чтобы вовремя заплатить по кредиту.
• Про инвестиции в бизнес. До 1992 года, пока я работал актером в Иркутском ТЮЗе, я нечасто принимал важные финансовые решения. А вот в 1992 году решился на открытие собственного антикварного магазина. Можно сказать в финансах я был совершенно невежественен. Если бы знал, что меня ждет -- ни за что бы не ввязался в это вновь. Но поскольку был дилетантом, был бесстрашен.
Особых накоплений на старт-ап не потребовалось: первые вещи принесли в магазин знакомые, друзья и друзья друзей. Сегодня бизнес приносит достаточно, чтобы прокормить семью, но без сверхдоходов.
• Про влияние кризиса. В кризис объемы продаж снизились вполовину. С сентября, правда, потихоньку стали возвращаться. Допустим, кризисный средний чек в 7 тысяч рублей к сентябрю вырос до 8-10 тысяч рублей.
SIA.RU: Главное
