Вчера Сбербанк сообщил о начале реализации корпоративной пенсионной программы, участие в которой позволит сотрудникам банка получать негосударственную пенсию. Участниками программы смогут стать сотрудники Сбербанка, непрерывно проработавшие в нем три года. При этом претендовать на негосударственную пенсию можно будет лишь после семи лет работы -- тогда Сбербанк перечислит на счет сотрудника в собственный НПФ первоначальный взнос за предыдущие годы работы, а затем будет делать это ежегодно. Корпоративная пенсионная программа не распространяется на членов правления Сбербанка.
До сих пор у Сбербанка не было централизованной корпоративной пенсионной программы. "До сих пор у банка были лишь социальные программы, которые реализовывались филиалами по разным принципам и требованиям. Кто-то реализовывал эти программы через нас, кто-то самостоятельно. Нынешняя пенсионная программа будет централизованной и проводиться по единым стандартам через НПФ",-- говорит президент НПФ Сбербанка Галина Морозова. Как следует из отчетности Сбербанка по МСФО за прошлый год, на 31 декабря 2010 года пенсионные обязательства группы составили 7,84 млрд руб., расходы по пенсионным обязательствам -- 1,9 млрд руб.
Запуск корпоративной пенсионной программы можно рассматривать как инструмент дополнительной мотивации сотрудников. "В ряде случаев это позволяет удержать профессиональных работников, в данном случае можно говорить о сотрудниках филиальной сети, и предотвратить их возможный уход на другую работу",-- говорит партнер кадрового агентства "Топ-контакт" Артур Шамилов. По масштабу корпоративная программа Сбербанка будет самой крупной среди всех российских банков, отмечают эксперты.
Приток новых клиентов в рамках НПО позволит НПФ Сбербанка значительно укрепить рыночные позиции. На сегодняшний день фонд занимает десятое место по числу клиентов по НПО (172,3 тыс. человек по данным ФСФР на 1 октября 2010 года), увеличение клиентской базы на 100 тыс. человек выведет НПФ на пятое место. Опережать его будут НПФ "Благосостояние" (корпоративная программа РЖД, число клиентов 1,25 млн человек), "Электроэнергетики" (корпоративная программа компаний, выделившихся из РАО ЕЭС, 505,3 тыс. человек), "Телеком-Союз" (программы "Ростелекома" и вошедших в него межрегиональных компаний связи холдинга "Связьинвест", 461,3 тыс. человек) и "ЛУКОЙЛ-Гарант" (основная программа для сотрудников ЛУКОЙЛа, 328,4 тыс. человек).
"В последние годы рынок НПО развивался менее активно, чем сегмент обязательного пенсионного страхования (ОПС), и фонды акцентировали свое внимание на привлечении пенсионных накоплений. Поэтому резкий рост резервов в НПФ Сбербанка будет выделять его на фоне остального рынка",-- говорит исполнительный директор НПФ "Национальный" Светлана Касина. Объем пенсионных накоплений за последние два года вырос на 268%, до 147 млрд руб., количество клиентов по ОПС -- на 109%, до 7,5 млн человек. При этом пенсионные резервы увеличились лишь на 20,8%, до 612 млрд руб., а количество клиентов фондов по НПО -- на 0,5%, до 6,8 млн человек. Главным образом замедление темпов развития НПО связано с исчерпанием кэптивного ресурса, а также приостановкой ряда корпоративных программ во время кризиса. "Изначально корпоративные пенсионные программы реализовывали промышленные компании, сейчас большинство их сотрудников уже задействовано в них. Финансовые учреждения лишь сейчас начинают заниматься этим, а потому темпы прироста у них будут гораздо выше",-- говорит госпожа Касина.
До сих пор у Сбербанка не было централизованной корпоративной пенсионной программы. "До сих пор у банка были лишь социальные программы, которые реализовывались филиалами по разным принципам и требованиям. Кто-то реализовывал эти программы через нас, кто-то самостоятельно. Нынешняя пенсионная программа будет централизованной и проводиться по единым стандартам через НПФ",-- говорит президент НПФ Сбербанка Галина Морозова. Как следует из отчетности Сбербанка по МСФО за прошлый год, на 31 декабря 2010 года пенсионные обязательства группы составили 7,84 млрд руб., расходы по пенсионным обязательствам -- 1,9 млрд руб.
Запуск корпоративной пенсионной программы можно рассматривать как инструмент дополнительной мотивации сотрудников. "В ряде случаев это позволяет удержать профессиональных работников, в данном случае можно говорить о сотрудниках филиальной сети, и предотвратить их возможный уход на другую работу",-- говорит партнер кадрового агентства "Топ-контакт" Артур Шамилов. По масштабу корпоративная программа Сбербанка будет самой крупной среди всех российских банков, отмечают эксперты.
Приток новых клиентов в рамках НПО позволит НПФ Сбербанка значительно укрепить рыночные позиции. На сегодняшний день фонд занимает десятое место по числу клиентов по НПО (172,3 тыс. человек по данным ФСФР на 1 октября 2010 года), увеличение клиентской базы на 100 тыс. человек выведет НПФ на пятое место. Опережать его будут НПФ "Благосостояние" (корпоративная программа РЖД, число клиентов 1,25 млн человек), "Электроэнергетики" (корпоративная программа компаний, выделившихся из РАО ЕЭС, 505,3 тыс. человек), "Телеком-Союз" (программы "Ростелекома" и вошедших в него межрегиональных компаний связи холдинга "Связьинвест", 461,3 тыс. человек) и "ЛУКОЙЛ-Гарант" (основная программа для сотрудников ЛУКОЙЛа, 328,4 тыс. человек).
"В последние годы рынок НПО развивался менее активно, чем сегмент обязательного пенсионного страхования (ОПС), и фонды акцентировали свое внимание на привлечении пенсионных накоплений. Поэтому резкий рост резервов в НПФ Сбербанка будет выделять его на фоне остального рынка",-- говорит исполнительный директор НПФ "Национальный" Светлана Касина. Объем пенсионных накоплений за последние два года вырос на 268%, до 147 млрд руб., количество клиентов по ОПС -- на 109%, до 7,5 млн человек. При этом пенсионные резервы увеличились лишь на 20,8%, до 612 млрд руб., а количество клиентов фондов по НПО -- на 0,5%, до 6,8 млн человек. Главным образом замедление темпов развития НПО связано с исчерпанием кэптивного ресурса, а также приостановкой ряда корпоративных программ во время кризиса. "Изначально корпоративные пенсионные программы реализовывали промышленные компании, сейчас большинство их сотрудников уже задействовано в них. Финансовые учреждения лишь сейчас начинают заниматься этим, а потому темпы прироста у них будут гораздо выше",-- говорит госпожа Касина.
SIA.RU: Главное
