Unicredit Group представила стратегию сворачивания бизнеса своей российской «дочки» — Юникредит-банка (входит в число системно значимых кредитных организаций, СЗКО) до конца 2025 года. В рамках стратегии по сокращению российского бизнеса в следующем году Unicredit Group планирует до нуля уменьшить трансграничный риск на Россию, а также существенно сократить кредитный портфель и депозиты, следует из презентации группы (.pdf). В 2025 году трансграничный риск должен сократиться по сравнению с 2022 годом на 100%, почти до нуля, международные переводы — более чем на 66%, до €8,5 млрд, депозиты — более чем на 75%, до €2 млрд, кредитный портфель — более чем на 85%, до €1 млрд.
Группа сокращает свое присутствие в стране уже на протяжении нескольких лет. Согласно отчетности, за период с первого квартала 2022 года до конца второго квартала 2024 года ее трансграничный риск на Россию уменьшился на 93%, до €300 млн, международные переводы — на 56%, до €11,2 млрд, депозиты — на 69%, до €2,6 млрд, а кредитный портфель — на 68%, до €2,3 млрд.
Чистая прибыль Unicredit в России в первом полугодии выросла на 21,3% в сравнении с аналогичным прошлогодним показателем и составила €329 млн, следует из ее отчетности.
Другая европейская группа — Raffeisen, чья российская банковская «дочка» Райффайзенбанк также входит в число СЗКО РФ, тоже сворачивает бизнес в России. В апреле ЕЦБ потребовал от Raiffeisen Bank International (RBI) ускорить сокращение активности в России, которое группа проводит с февраля 2022 года. ЕЦБ требует сокращения кредитного портфеля RBI в РФ на 65% к 2026 году. RBI в мае сообщал в отчете, что стремится добиться деконсолидации российского подразделения, в том числе путем его продажи.
Тем не менее, как и Юникредит-банк, Райффайзенбанк остается прибыльным активом для группы.
По мнению экспертов, планы сворачивания бизнеса российских банковских «дочек» крупнейшими европейскими группами выглядят реалистично, но направлены не на уход их страны — это попытка выиграть время.
Ксения Дементьева