На прошлой неделе в Лондоне завершилось IPO кипрской MD Medical Group Investments (MDMG). До этого компания на 100% принадлежала Марку Курцеру, главному гинекологу Москвы. Свой бизнес (в MDMG входит сеть клиник "Мать и дитя", три другие гинекологические клиники -- "Ивамед", "Диламед" и "Листом", перинатальный центр на Севастопольском проспекте, готовая к открытию больница в поселке Лапино недалеко от Рублевки и недавно открывшаяся больница в Перми) Курцер оценил в сумму $855-995 млн и исходя из этой цены намеревался продать инвесторам треть акций. "Частный роддом, такая экзотика...-- за неделю до оглашения результатов сделки рассуждает начальник управления аналитических исследований УК "Уралсиб" Александр Головцов.-- И дорого... Частная медицина -- сектор новый, как будет государство регулировать этот сектор, непонятно, и рождаемость у нас, согласно демографическим циклам, со следующего года должна начать падать..." "Наверное, интерес к акциям проявят главным образом иностранцы",-- сомневается аналитик.
Зато Марк Курцер, кажется, не сомневается вовсе. В перерывах между звонками рассказывает тихо, уставшим голосом: "Завтра встречаюсь с крупным фондом. Интерес есть, и очень большой. Потому что российская частная медицина сейчас -- это самое интересное, что есть на рынке. Подоходный налог для нас обнулили, спрос на качественные услуги колоссальный, норма прибыли очень приличная. И государство впервые стало нам помогать, осмысленно помогать. Вот недавно клинику в Перми открывали -- присутствовал губернатор. Если бы открывали стриптиз-клуб или боулинг, никто бы не заметил, а медицина всем нужна". Уверенность Курцера оказалась не напрасной. Во время IPO в Лондоне инвесторы оценили компанию в $900 млн, а за 35% акций компании удалось выручить $311 млн.
Компания MDMG была создана в 2010 году, но частным бизнесом будущий главный гинеколог Москвы занялся еще в начале 1990-х. "Как и многие другие выдающиеся люди в нашей отрасли, он достаточно рано понял, что есть очень большая недообслуженность пациентов и в первую очередь нужно искать деньги не в стационаре, а на дому,-- рассказывает академик Александр Румянцев, директор Центра детской гематологии, онкологии и иммунологии.-- И Марк с несколькими товарищами создали такую службу медицинских услуг". Сам Курцер предпочитает говорить не о собственных способностях в бизнесе, а о людях, которые ему помогали: "Я всегда, каждый день своей жизни, был врачом. Каждый день в семь утра я в операционной, ночью сплошь и рядом принимаю роды, и даже сейчас, когда бизнес уже большой, большую часть времени я врач. Но мне очень повезло с друзьями. Например, я двадцать лет дружу с Рубеном Варданяном. И он рассказывал мне, как инвестиции меняют мир, создают рабочие места, я все это знаю от него".
В середине 1990-х Курцер начал формировать новую концепцию бизнеса -- наблюдение беременной женщины и ребенка в первые годы жизни, а в начале 2000-х эта концепция легла в основу сети клиник "Мать и дитя". "На тот момент Марк уже был главным гинекологом Москвы, а я -- главным педиатром. В каком-то смысле мы были смежники: он производит продукт, я занимаюсь его техническим обслуживанием,-- смеется Александр Румянцев.-- Если серьезно, то в России в отличие от всего остального мира раньше не существовало этой связки -- мать и ребенок,-- хотя, разрывая эти звенья, здравоохранение делает большую ошибку. Мы с Марком вместе разработали новые на тот момент принципы наблюдения за пациентами, и эта идеология легла в основу его бизнеса". После того как обслуживание до и после родов было налажено, пришло время подумать о центральной части обслуживания -- о собственно родах, и Курцер начал строительство частного роддома.
"Перинатальный центр -- это прекрасный бизнес, где основные деньги получаются за счет услуг гостиничного уровня,-- говорит Александр Румянцев.-- В Перинатальном центре женщина получает условия трех-, четырех- или пятизвездной гостиницы, где можно и жить с членами семьи, и получать прекрасный сервис. А за счет этих доходов Марк получил возможность выйти уже на третий виток бизнеса: сейчас он строит больницу в Лапино, где будут обслуживаться не только мать и дитя на всех этапах жизни, но и все остальные члены семьи". "Это будет клиника уникальная, на порядок выше Перинатального центра,-- загораются глаза у Курцера, когда он говорит о Лапино.-- Я сам ее придумал, ниоткуда не слизал. Открытый МРТ, в котором не нужен наркоз для новорожденных, реанимация, возможность самой передовой хирургии и самой быстрой помощи в травматологии".
"Почему никто больше не строит частных роддомов? -- повторяет за мной Курцер уже на подъезде к Домодедово.-- Боятся, ответственность очень высокая. Я знаю: что бы ни случилось во время родов, или до, или после -- встану к операционному столу, и все будет хорошо. И так же твердо я уверен во всех своих врачах".
Врачебная жатва
Этот год вообще чрезвычайно удачный для российской частной медицины, поскольку привлечь серьезные инвестиции смогли еще несколько компаний, и практически для каждой из них это было впервые.
Белые халаты против серых схем
Привлеченные средства помогут клиникам реализовать масштабные проекты. Например, в России появится два частных онкологических центра. Компания Григория Ройтберга уже приступила к строительству онкоцентра (30 тыс. кв. м) в Московской области. С онкологией будет связана и одна из клиник в многофункциональном центре ЕМЦ, который открывается в ноябре в Москве. Помимо онкологической центр будет включать клиники урологии, гинекологии, стоматологии, маммологический центр и большой поликлинический блок. Объем инвестиций ЕМЦ оценивается в $90 млн, Ройтберг оценивает общий объем инвестиций в свои проекты в $140 млн.
Компании получают новые возможности для территориальной экспансии и качественного улучшения своих услуг. "До слияния "Медси" не располагала многопрофильными стационарами, что ограничивало возможности как для пациентов, так и для врачей. Не было полного цикла оказания медицинской помощи",-- заявили в пресс-службе компании. MDMG Курцера построит на вырученные от IPO деньги больницу в Уфе, питерская "Скандинавия" продолжит экспансию в регионы: помимо уже имеющейся клиники в Казани построит там еще одну больницу и откроет многопрофильную клинику в Петербурге.
Впрочем, за пределы столицы собираются выходить не все. "Мы понимаем, что не сможем обеспечить такое же качество наших услуг в других регионах. Клиники нашего уровня тиражировать нельзя",-- говорит Ройтберг. Одни из самых масштабных планов на московский регион у ЕМЦ. Компания собирается реализовать три крупных проекта: центр детского и женского здоровья, реабилитационный центр вне Москвы со стационаром на 80 коек и большим реабилитационным комплексом, а также многофункциональную поликлинику, которая будет построена в 2013 году в Подмосковье. В результате компания намерена довести свою капитализацию до $1 млрд.
Все эти планы развития в сумме дадут рынку частной медицины в 2012 году рост на 20%. Согласно прогнозам компании BusinesStat, несколько последующих лет темпы роста будут похожими. "Капитализация частных медицинских компаний уже достигла десятков миллионов долларов, но портфельные инвесторы явно рассчитывают на дальнейший рост этого сегмента рынка медицинских услуг. Важным фактором роста будет и ожидаемая реформа системы страхования, по которой частные клиники получат доступ к обслуживанию полисов ОМС,-- это тоже подогревает рынок",-- уверен Владимир Гурдус, генеральный директор компании Team Drive, управляющей двумя крупнейшими фармпроектами "Роснано".
Впрочем, главным фактором риска для платной медицины специалисты считают конкуренцию со стороны не участников рынка, а врачей госклиник, чья деятельность поддерживает теневой сектор: пациенты платят не через кассу, а лично врачу. Общий объем таких услуг оценивается в несколько сотен миллионов долларов в год. "Перспективы рынка частной медицины колоссальные, но его тормозит серый рынок. Его объем сопоставим с коммерческим. Возможно, ситуация изменится после реформы системы страхования, когда простые пациенты получат доступ к платным услугам",-- размышляет генеральный директор Центра эндохирургии и литотрипсии Давид Дундуа.
РОМАН ОВЧИННИКОВ, ЕКАТЕРИНА ДРАНКИНА
SIA.RU: Главное
