На материнском фондировании Лето-банк растет как на дрожжах

6 февраля 2014

Результаты первого полного календарного года работы "дочки" ВТБ24 -- Лето-банка, работающего в сегменте необеспеченных потребительских кредитов,-- доля рынка 0,4%. За такой срок это немало, указывают эксперты. Но отмечают, что поправка на ресурсы банка из государственной группы обязательна.

В распоряжении "Ъ" оказались результаты работы потребительской "дочки" ВТБ24 по МСФО за 2013 год. По итогам 2013 года кредитный портфель составил 28,3 млрд руб., из которых на кредиты наличными пришлось более 22 млрд руб., на POS-кредиты -- почти 6 млрд руб., хотя в начале 2013 года банк прогнозировал рост кредитного портфеля лишь до 17,5 млрд руб. При этом суммарный объем выданных кредитов в течение года составил почти 35 млрд руб. (26,2 млрд руб.-- кредиты наличными, кредиты в магазинах -- 8,6 млрд руб.). По данным Frank Research, объем рынка необеспеченных кредитов на 1 января составлял 6,4 трлн руб., таким образом доля Лето-банка достигла 0,4%. Банк заключил соглашения более чем с 21 тыс. магазинов. Эти данные в Лето-банке подтвердили.

При этом объем инвестиций ВТБ24 в свою "дочку" в 2013 году составил 7,9 млрд руб. (в 2012 году -- 1,2 млрд руб.). В 2014 году банк прогнозирует получить от акционера на развитие еще около 10 млрд руб.

По словам президента Лето-банка Дмитрия Руденко, в 2014 году банк планирует развиваться таким же темпом и намерен увеличить свой кредитный портфель в 2,8 раза до 80 млрд руб. При этом Лето-банк также оставляет без изменений свой первоначальный прогноз по прибыли: зарабатывать по МСФО он начнет в 2015 году, а по итогам следующих двух лет окупит первоначальные инвестиции.

По оценкам руководителя аналитического управления УК "Уралсиб" Александра Головцова, при сохранении таких темпов развития по кредитному портфелю банк вполне может выйти на окупаемость даже в конце 2014 года.

Елена Ъ-Ковалева