Несмотря на то, что мы живем в XXI веке, многие по-прежнему считают, что бизнес – не женское дело, а дамы, добившиеся серьезного успеха в карьере, едва ли могут быть хорошими матерями. Так ли это? SIA.RU продолжает серию публикаций "Карьера и дети". Сегодня наша героиня – Наталья Зверева, заместитель генерального директора, руководитель отдела продаж АО «Восток Центр Иркутск».
– Моей старшей дочери 16 лет. Разница между детьми довольна большая, если не сказать колоссальная, поэтому, конечно, решение о втором малыше (а вернее у нас с супругом трое детей на двоих, и все девочки) было вполне осознанным и приятным.
Возможность уйти в декрет «без отрыва от производства» в первую очередь дал мне коллектив моей любимой компании, который умеет работать слаженно и дружно, и в этом главная заслуга человека, которого я очень ценю и уважаю – руководителя "Восток Центр Иркутск" Сигал Михаила. Большинство процессов отлажено, для решения многих вопросов уже давно не требуется личное присутствие.
Мы живем в динамичном веке информационных технологий, когда всевозможные мессенждеры и средства коммуникаций позволяют создавать «эффект личного присутствия», даже когда ты находишься далеко или совмещаешь работу со столь приятным и важным периодом в жизни, как материнство.
Сфера деятельности, с которой связана моя жизнь, не позволяет делать особых передышек. Круговорот событий, факторов, действий, а значит – принятия решений, которые зависят от наличия у тебя определённого объема информации, а главное от своевременности ее получения, весьма быстр. Поэтому и декретный отпуск у меня был очень условный. В офисе работала до последнего дня перед рождением малышки, на первую планерку приехала через 10 дней. Через 4 недели мы с дочерью стали регулярно приезжать на работу вместе.
Я работаю в коллективе, где большая часть – это мужчины, умные, профессиональные и, конечно, эмоциональные. Иногда решение производственных вопросов проходит очень бурно, а присутствие малышки заставляло всех становиться друг к другу немного терпимее, чуть больше слышать, а значит быстрее находить решение в различных ситуациях.
Что еще мне помогло? Конечно, жесткий тайм-менеджмент и моя семья. Пока малышка была совсем маленькая, а совещания «совсем важные» или очень многолюдные, она оставалась с супругом.
Ведь родители – это двое, а значит растить, воспитывать, проводить время с детьми (пусть даже маленькими) должны и мама, и папа. Оставляя дочку с супругом (конечно, сначала на совсем небольшие промежутки времени), я была абсолютно уверена в нем. Женщины очень часто из-за собственного страха сами убивают в мужчинах родительские чувства.
Беременность для женщины – это совершенно прекрасное состояние, как физически, так и, в первую очередь, эмоционально, лучшее, что может быть. Новая жизнь, которую ты носишь под сердцем, дает тебе безграничный заряд, безграничный подъем. После рождения малыша активизируются какие-то глубинные возможности организма. Природа все предусмотрела.
Почему-то многие женщины воспринимают рождение ребенка как определенную обузу, ограничение их свободы. Для меня это вовсе не так. Мои дети – это мой лучший стимул для роста и развития.
Для девочки мама – главный пример для подражания, как в красоте, так и в уме. А значит, нужно в любой ситуации уметь хорошо выглядеть (даже если было несколько бессонных ночей), стараться все успеть как на работе (когда ты руководитель, с тебя и спрос больше), так и дома (вкусный ужин для семьи никто не отменял; хотя супруг прекрасно готовит и часто берет это на себя).
С другой стороны, в момент, когда бОльшая часть работы объективно оказалась «вне офиса, в удаленном доступе», удалось как бы со стороны посмотреть на рабочий и управленческий процесс и увидеть в нем недоработки и недостатки, которые не всегда можно заметить, крутясь в постоянном водовороте. Это дало возможность как для собственного развития, так и, надеюсь, для развития части коллектива, находящегося под моим руководством.
Конечно, иногда бывает сложно – ведь в одинаковые для всех 24 часа тебе нужно успеть чуть больше, чем успевают другие. Иногда совсем не хватает времени на себя, но ведь есть вещи и поважнее.
Совсем не люблю и не понимаю термина "мама-карьеристка". Наши прабабушки и бабушки рожали детей и шли работать в поле – их не называли карьеристками! Такова была жизнь.
Читайте также:
У наших мам не было автоматических стиральных машинок, блендеров, роботов-пылесосов, а уж тем более автомобилей и многого из того, что сейчас экономит колоссальное количество времени для любой мамы и является помощью и подспорьем! Так почему женщина, которая живет в современном мире, пользуется его возможностями, любит и растит детей, но при этом продолжает зарабатывать деньги, обеспечивая достойное будущее своим любимым детям, называется карьеристкой?
Кто сказал, что женщина, сидящая дома, часто попавшая в эмоциональную зависимость от каждодневной рутины, даст своим детям больше, чем женщина работающая и поэтому ценящая каждую минуту общения?
Уточню – я ни сколько не хочу обидеть мам, имеющих возможность сидеть в декретном отпуске до полутора или трех лет – это очень здорово!
Хотелось бы пожелать всем девушкам в любом возрасте и на любой работе – рожайте детей, радость материнства – лучшее что может быть в вашей жизни, и будете уверены в себе, природа наделила женщину сверхсилой, дала ей безграничный потенциал.
SIA.RU: Главное
