"Сургутнефтегаз" вернулся к идее строительства нового НПЗ мощностью
12 млн т нефти в год. Сейчас готовится ТЭО проекта стоимостью $6
млрд. В ближайшие годы на развитие переработки "Сургутнефтегаз" может
потратить $12 млрд. Если все планируемые компанией проекты будут
реализованы, она увеличит соотношение переработки и добычи с нынешних
30% до более чем 50%. Отраслевые эксперты считают планы
"Сургутнефтегаза" во многом ответом на призыв властей к увеличению
переработки, но опасаются, что реализация проектов затянется.
В субботу прошло годовое собрание акционеров "Сургутнефтегаза", по
завершении которого гендиректор компании Владимир Богданов рассказал
Ъ, что она планирует построить новый НПЗ. Завод "Кириши-2" мощностью
12 млн т нефти в год появится рядом с уже существующим единственным
НПЗ "Сургутнефтегаза" -- "Киришинефтеоргсинтезом". Разработка ТЭО
проекта стоимостью $6 млрд уже начата.
Желание "Сургутнефтегаза" нарастить переработку вполне объяснимо --
он серьезно отстает по вертикальной интеграции (соотношение
собственной добычи и переработки) от среднего по отрасли показателя.
В 2006 году компания переработала 20,2 млн т нефти при добыче в 65,6
млн т. Таким образом, соотношение переработки и добычи у
"Сургутнефтегаза" составляет 30%. До недавнего времени худший
показатель был только у "Роснефти" (14%). Но на прошлой неделе
компания при распродаже активов ЮКОСа приобрела Ангарскую
нефтехимическую компанию (АНХК), что позволило ей
увеличить это соотношение до 37%. Кроме того, "Роснефть" считается
основным претендентом на три НПЗ ЮКОСа в Самарской области, которые
будут проданы 10 мая. Если победителем аукциона станет "Роснефть",
это позволит ей стать лидером в России по переработке. У ЛУКОЙЛа,
ТНК-ВР и "Газпром нефти" уровень вертикальной интеграции -- около
60%.
Отраслевые эксперты отмечают, что с точки зрения диверсификации
бизнеса увеличение переработки -- рациональная идея. "Увеличение
объемов собственной переработки повышает рентабельность работы
компании,-- заметил аналитик МДМ-банка Андрей Громадин.-- Если она
экспортирует произведенные нефтепродукты, то платит меньшую пошлину,
чем при экспорте нефти. Продажа нефтепродуктов на внутреннем рынке
тоже приносит более высокую прибыль, чем продажа сырой нефти".
По оценкам аналитика Альфа-банка Андрея Федорова, новый завод обычно
строится около трех лет, а "'Сургутнефтегаз' уже гораздо дольше говорит
только о сооружении комплекса гидрокрекинга на своем НПЗ".
Денис Ъ-Ребров; Борис Ъ-Горлин, Санкт-Петербург
12 млн т нефти в год. Сейчас готовится ТЭО проекта стоимостью $6
млрд. В ближайшие годы на развитие переработки "Сургутнефтегаз" может
потратить $12 млрд. Если все планируемые компанией проекты будут
реализованы, она увеличит соотношение переработки и добычи с нынешних
30% до более чем 50%. Отраслевые эксперты считают планы
"Сургутнефтегаза" во многом ответом на призыв властей к увеличению
переработки, но опасаются, что реализация проектов затянется.
В субботу прошло годовое собрание акционеров "Сургутнефтегаза", по
завершении которого гендиректор компании Владимир Богданов рассказал
Ъ, что она планирует построить новый НПЗ. Завод "Кириши-2" мощностью
12 млн т нефти в год появится рядом с уже существующим единственным
НПЗ "Сургутнефтегаза" -- "Киришинефтеоргсинтезом". Разработка ТЭО
проекта стоимостью $6 млрд уже начата.
Желание "Сургутнефтегаза" нарастить переработку вполне объяснимо --
он серьезно отстает по вертикальной интеграции (соотношение
собственной добычи и переработки) от среднего по отрасли показателя.
В 2006 году компания переработала 20,2 млн т нефти при добыче в 65,6
млн т. Таким образом, соотношение переработки и добычи у
"Сургутнефтегаза" составляет 30%. До недавнего времени худший
показатель был только у "Роснефти" (14%). Но на прошлой неделе
компания при распродаже активов ЮКОСа приобрела Ангарскую
нефтехимическую компанию (АНХК), что позволило ей
увеличить это соотношение до 37%. Кроме того, "Роснефть" считается
основным претендентом на три НПЗ ЮКОСа в Самарской области, которые
будут проданы 10 мая. Если победителем аукциона станет "Роснефть",
это позволит ей стать лидером в России по переработке. У ЛУКОЙЛа,
ТНК-ВР и "Газпром нефти" уровень вертикальной интеграции -- около
60%.
Отраслевые эксперты отмечают, что с точки зрения диверсификации
бизнеса увеличение переработки -- рациональная идея. "Увеличение
объемов собственной переработки повышает рентабельность работы
компании,-- заметил аналитик МДМ-банка Андрей Громадин.-- Если она
экспортирует произведенные нефтепродукты, то платит меньшую пошлину,
чем при экспорте нефти. Продажа нефтепродуктов на внутреннем рынке
тоже приносит более высокую прибыль, чем продажа сырой нефти".
По оценкам аналитика Альфа-банка Андрея Федорова, новый завод обычно
строится около трех лет, а "'Сургутнефтегаз' уже гораздо дольше говорит
только о сооружении комплекса гидрокрекинга на своем НПЗ".
Денис Ъ-Ребров; Борис Ъ-Горлин, Санкт-Петербург




SIA.RU: Главное