Новости

Авторский крауд-тренинг Владимира Тарасова "Принципы и приемы профессионального менеджмента: социально-технологические методы управления людьми"

Крауд-тренинг Владимира Тарасова, расчитанный на 15 модулей (80 часов теории + 60 часов практики).

Программа и технология обучения

  • Длительность программы 10 месяцев (80 часов теории и 60 часов практики);
  • Получение Диплома Таллиннской школы менеджеров о профессиональном социально-технологическом образовании в области управления;
  • Курс подходит как для эффективного корпоративного, так и индивидуального обучения.

В Вашем распоряжении:

  • Лекции по управлению от ведущего бизнес-тренера и социального технолога Владимира Тарасова;
  • Направляющие ответы спикера на заданные им вопросы к Лекциям;
  • Обмен управленческим опытом и картиной мира с сотнями управленцев в ходе выполнения заданий;
  • Рейтинг успеваемости после 5-й недели обучения;
  • Еженедельные итоги;
  • Автоматизированная система обучения;
  • Словарь терминов Владимира Тарасова, объясняющий значение терминов, которые употребляются в Системе Тарасова, и дающий пример контекстного применения.

Вы сможете получить замечательный теоретический и практический фундамент, который позволит адекватно понимать и самостоятельно оценивать любые управленческие идеи и концепции, отделять зерна от плевел, и с толком пользоваться управленческими знаниями на практике. Пройдя 10-месячное обучение, Вы поймете и освоите социально-технологическое мышление, благодаря которому удается строить адекватную картину мира и "просчитывать ситуацию на много шагов вперед", а значит, уметь малыми усилиями достигать значительного управленческого результата.

Социально-технологическое мышление является фундаментом для успешного стратегического мышления, слабый уровень которого является ахиллесовой пятой российского менеджмента, несмотря на локальные тактические успехи. А без успешного стратегического мышления трудно стать эффективным руководителем мирового уровня.

Модули программы
Тренинг состоит из трех модулей, каждый из которых включает в себя теорию и практику - в формате уникальной авторской технологии Владимира Тарасова "Крад-тренинг":

Модуль 1. Социально-технологическое мышление. Изучение классиков военного искусства, социальной технологии и менеджмента.
Модуль 2. Технология управленческой борьбы.
Модуль 3. Принципы и приемы профессионального менеджмента (Система Тарасова)

Первый модуль
Первый модуль посвящён изучению классиков военного искусства, социальной технологии и менеджмента. Классики нужны не только для "общего образования".
Большинство людей, сделавших в своей жизни великие вещи для Человечества благодаря своему управленческому искусству, не смогли сами об этом написать. А большинство людей, написавших хорошие бестселлеры по управлению людьми, сами не совершили для Человечества ничего великого.
Самое же ценное знание по управлению дают именно те великие, кто сумел сделать и то, и другое.
Управленческий опыт именно этих людей (которых Владимир Тарасов называет не иначе, как «Мои великие Учителя») мы и будем изучать и обсуждать, применительно к нашей управленческой практике:

  • Сунь Цзы
  • Сунь Бинь
  • У Цзы
  • Чжугэ Лян
  • Николо Макиавелли
  • Карл фон Клаузевиц
  • Роберт Оуэн
  • Фредерик Тейлор
  • Генри Форд
  • Эдвард Деминг

Однако при чём же здесь военное искусство Сунь Цзы и других великих полководцев? При том, что в прежние века менеджмент развивался именно в рамках военного искусства, поскольку главным богатством была земля, а её границы устанавливались именно военным путём.
Кроме того, управленческий опыт во время войны быстро очищается от всего надуманного и ненадежного, а то и просто глупого, поскольку цена управленческих ошибок очень высока. Война – самый суровый Учитель!

В этом модуле мы знакомимся с тем, какими принципами руководствовались великие Учителя, и как на практике они применяли те или иные управленческие приёмы.

Практические занятия в этом модуле предусматривают интенсивный обмен опытом между слушателями, взаимооценивание и комментирование ответов на понимание смысла управленческих решений великих Учителей.

Второй модуль
Второй модуль посвящен управленческой борьбе. Многие думают, что управленческую борьбу ведут между собой только руководители, да и то только тогда, когда дело доходит до конфликта. Это большое заблуждение. Практически каждый человек ведет её ежедневно, начиная с детского возраста и до смерти, если только он не находится в полном одиночестве!  Невозможно её не вести, общаясь с другими людьми. Хотя бы за то, чтобы другой дал вам высказаться и не перебивал вас. Или, чтобы поделился с вами информацией, не уклонился от ответа на ваш вопрос и т.д.
Невозможно успешно управлять другими, не имея навыков управленческой борьбы, не зная её принципов и подводных камней.

Практические занятия в этом модуле проходят в формате специальных экспресс-поединков по локальным конфликтным ситуациям, их взаиморазбора и комментирования.

Третий модуль
Третий модуль связан с серьезной проблемой любого обучения управленческому искусству: нередко бывает так, что человек, обучившийся и теоретически знающий приёмы, когда настаёт подходящий момент, не умеет осуществить их на практике. Почему?
Потому, что для их практического осуществления в нужное время и в нужном месте, необходимо выполнение трех условий:

  • не только знание каждого управленческого приёма из длинного списка, но и глубокое его понимание, что не одно и то же;
  • необходимо системное структурирование множества приёмов в подсознании: когда не требуется напрягать память и вспоминать, какой приём можно было бы применить, а нужный приём всплывал бы из подсознания само собой;
  • необходима учебная практика быстрого сценирования выхода из сложных управленческих ситуаций с использованием различных управленческих приёмов.

Практические занятия проводятся в виде группового поиска слушателями сценария выхода из сложной конфликтной ситуации с взаимооценкой друг друга.

В программу могут быть внесены изменения или дополнения по усмотрению Автора.

График занятий/Регламент
Четверг в 22:00 мск выходит лекция Владимира Тарасова (~ 2 ак.часа), к которой Владимир Константинович озвучивает вопрос. Дать двойной ответ на вопрос – это первое задание, которое нужно выполнить до понедельника 22:00 мск. Лекция откроется у каждого участника в личном кабинете, в записи – можно слушать, когда вам удобно.
Понедельник в 22:00 мск в случае выполнения первого задания вам поступят 3 чужих двойных ответа, которые вы ранжируете – оцениваете с короткими комментариями до вторника 22:00мск.
Преимущество технологии Владимира Тарасова “крауд-тренинг”, когда одновременно учится большое количество людей, обогащая друг друга своими ответами и комментариями, обмениваясь ценными крупицами личного управленческого опыта. Ответы основаны на их областях знаний и опыта работы в различных сферах и должностях.
Вторник в 22:00 мск вам приходит чужой лучший двойной ответ, на который вы пишете развернутый комментарий и отправляете до среды 22:00мск.
Среда в 22:00 мск приходит еще один лучший двойной ответ и 3 комментария к нему, которые вы оцениваете с короткими комментариями до четверга 20:00мск.
Четверг в 22:00 мск выходит новая лекция и происходит подведение итогов недели.  Владимир Константинович также озвучивает свой ответ на вопрос, который он задал к лекции. Таким образом вы можете «сверить стрелки часов», в правильном ли направлении вы движетесь.

Имена-фамилии не видны другим участникам, обучение происходит анонимно!

Эффект от обучения: 

  • после обучения Вы заметно повысите свой управленческий потенциал;
  • научитесь вырабатывать адекватную картину мира;
  • станете принимать более правильные управленческие решения;
  • при этом реализуя эти решения с большей результативностью;
  • выработаете стратегическое мышление;
  • повысите скорость обработки информации;
  • сможете одновременно находить несколько вариантов выхода из проблемной ситуации.

Что нужно иметь в виду, отправляя своих сотрудников на крауд-тренинг? 

  • Резко повышается согласованность отдельных сотрудников между собой, что укрепляет синергию внутри организации и при взаимодействии самой организации с партнерами. И это улучшение становится явным;
  • у сотрудников появляется единый внутрикорпоративный язык общения;
  • заметное сокращение времени на решение проблемных вопросов экономит ресурсы компании.

Дата: 1 сентября 2022
Спикеры: Тарасов Владимир Константинович
Стоимость: 1250€ (индивидуальное участие), 1800€ (индивидуальное участие с 1 сентября)

Контакты: 88006006280, +7(3950)50-03-04
Ссылка на мероприятие


/ Сибирское Информационное Агентство /
Подпишитесь на наш Telegram-канал SIA.RU: Главное