Как заявил вчера замначальника отдела реструктуризации транспорта и
связи МЭРТа Дмитрий Кононов, ведомство рассматривает три сценария
реструктуризации "Связьинвеста". Первым вариантом является ликвидация
управляющей компании холдинга при сохранении прямого владения
государством доли в 50,01% голосующих акций в каждой из
межрегиональных компаний связи и "Ростелекоме". Второй вариант,
рассматриваемый МЭРТом,-- укрупнение межрегиональных компаний (МРК)
"Связьинвеста". "После слияния МРК друг с другом должно остаться
два-три крупных оператора, при этом модель управления холдингом
должна сохраниться",-- отметил господин Кононов. По его словам, такая
схема поможет увеличить капитализацию МРК в случае их дальнейшей
продажи. Третий вариант предполагает создание единого оператора путем
перевода дочерних компаний "Связьинвеста" на единую акцию. Но в этом
случае прямая доля государства в объединенном операторе окажется ниже
контрольной: около 40% акций.
По мнению отраслевых экспертов, оптимальный вариант развития
"Связьинвеста" -- его скорейшая приватизация с предшествующим выводом
"Ростелекома" из его состава. "Стратегически важные активы, такие как
'Ростелеком', которые обслуживают федеральные силовые ведомства,
никогда не будут приватизированы,-- отмечает старший аналитик FIM
Securities Станислав Юдин.-- Это не только российская практика, но и
общемировая. Нужно выделить 'Ростелеком' и продать госдолю акций в
холдинге". С ним соглашается аналитик "УралСиба" Константин Белов:
"Вариант с укрупнением МРК займет слишком много времени, как минимум
год. Перевод дочерних компаний 'Связьинвеста' под единую акцию займет
еще больше. Для государства будет оптимально реализовать пакет с
максимальной для себя выгодой, пока рынок высоко оценивает потенциал
дочерних компаний 'Связьинвеста'".
Александра Ъ-Ходонова
связи МЭРТа Дмитрий Кононов, ведомство рассматривает три сценария
реструктуризации "Связьинвеста". Первым вариантом является ликвидация
управляющей компании холдинга при сохранении прямого владения
государством доли в 50,01% голосующих акций в каждой из
межрегиональных компаний связи и "Ростелекоме". Второй вариант,
рассматриваемый МЭРТом,-- укрупнение межрегиональных компаний (МРК)
"Связьинвеста". "После слияния МРК друг с другом должно остаться
два-три крупных оператора, при этом модель управления холдингом
должна сохраниться",-- отметил господин Кононов. По его словам, такая
схема поможет увеличить капитализацию МРК в случае их дальнейшей
продажи. Третий вариант предполагает создание единого оператора путем
перевода дочерних компаний "Связьинвеста" на единую акцию. Но в этом
случае прямая доля государства в объединенном операторе окажется ниже
контрольной: около 40% акций.
По мнению отраслевых экспертов, оптимальный вариант развития
"Связьинвеста" -- его скорейшая приватизация с предшествующим выводом
"Ростелекома" из его состава. "Стратегически важные активы, такие как
'Ростелеком', которые обслуживают федеральные силовые ведомства,
никогда не будут приватизированы,-- отмечает старший аналитик FIM
Securities Станислав Юдин.-- Это не только российская практика, но и
общемировая. Нужно выделить 'Ростелеком' и продать госдолю акций в
холдинге". С ним соглашается аналитик "УралСиба" Константин Белов:
"Вариант с укрупнением МРК займет слишком много времени, как минимум
год. Перевод дочерних компаний 'Связьинвеста' под единую акцию займет
еще больше. Для государства будет оптимально реализовать пакет с
максимальной для себя выгодой, пока рынок высоко оценивает потенциал
дочерних компаний 'Связьинвеста'".
Александра Ъ-Ходонова




SIA.RU: Главное