Сергей Тен, генеральный директор строительной компании ЗАО «Труд»
• Про выбор банка. Лично я работаю с теми банками, с которыми давно сотрудничает наша компания. Это Сбербанк, ВТБ24, Альфа-банк, Номос и Газпромбанк. Вклады давно не размещал, а вот счетами с возможностью овердрафта пользуюсь.
• Про банковские карты. При работе с картами пока вижу больше плюсов, чем минусов. Чаще всего я расплачиваюсь безналом, но при этом не забываю заранее подготовиться перед выходными или праздниками -- снять наличные, чтобы не ездить потом в поисках работающего банкомата.
• Про кредиты. Из личных кредитов -- два года назад оформлял в Сбербанке потребительский заем на строительство дома. Погасил досрочно.
С корпоративными кредитами получилось не так удачно: в кризис банки подняли ставки в два раза -- с 10% до 20% годовых. По уже выданным займам в том числе. На самом пике ставки достигали уже 22-23% годовых.
• Про влияние кризиса. Вообще весь 2009 год оказался кошмарным, он вылился в бесконечные переговоры с банками: в одном -- просили погасить заем досрочно, в другом -- требовали добавить активы в залог, в третьем -- просто повышали ставку. Приходилось ко всем ездить -- договариваться.
С начала 2009 года задавался вопросом -- где деньги, выданные ВЭБом банкам на поддержку бизнеса? Реально предприниматели увидели их только год спустя -- в начале 2010 года, когда ставки потихоньку пошли вниз. Ставки по займам бизнесу с января снизились примерно на 4-4,5 процентных пункта.
Мы, кстати, еще нормально пережили кризис. Благодаря диверсификации бизнеса: занимаемся и промышленным, и гражданским строительством. Компаниям, специализирующимся на жилищном строительстве, пришлось намного труднее. У нас по крайней мере всегда были госзаказы -- и федерального, и областного, и муниципального уровня. Работаем не только в регионе -- есть объекты на Сахалине, в Бурятии, в Забайкальском крае.
Кстати, кризис стал поводом серьезно оптимизировать расходы компании, снизить себестоимость строительства: к примеру, пересмотрели траты на ГСМ. В личном плане тоже серьезно затянули пояса -- на неопределенный срок притормозили строительство дома.
• Про альтернативные инвестиции. В ценные бумаги не инвестирую, на валютной бирже не играю. Для этого, считаю, нет соответствующих знаний и лишних денег. Чисто теоретически сейчас больше доверяю европейской валюте. Но, повторюсь, конвертировать просто нечего: все деньги идут в бизнес.
Вот, на чем стараюсь не экономить, так это -- семейный отдых. Раз в год, как минимум, нужно отдохнуть. Правда, время найти не всегда получается. Прошлым летом жена с дочкой ездили в Грецию на 20 дней, так мне удалось выбраться к ним только на три дня.
• Про выбор банка. Лично я работаю с теми банками, с которыми давно сотрудничает наша компания. Это Сбербанк, ВТБ24, Альфа-банк, Номос и Газпромбанк. Вклады давно не размещал, а вот счетами с возможностью овердрафта пользуюсь. • Про банковские карты. При работе с картами пока вижу больше плюсов, чем минусов. Чаще всего я расплачиваюсь безналом, но при этом не забываю заранее подготовиться перед выходными или праздниками -- снять наличные, чтобы не ездить потом в поисках работающего банкомата.
• Про кредиты. Из личных кредитов -- два года назад оформлял в Сбербанке потребительский заем на строительство дома. Погасил досрочно.
С корпоративными кредитами получилось не так удачно: в кризис банки подняли ставки в два раза -- с 10% до 20% годовых. По уже выданным займам в том числе. На самом пике ставки достигали уже 22-23% годовых.
• Про влияние кризиса. Вообще весь 2009 год оказался кошмарным, он вылился в бесконечные переговоры с банками: в одном -- просили погасить заем досрочно, в другом -- требовали добавить активы в залог, в третьем -- просто повышали ставку. Приходилось ко всем ездить -- договариваться.
С начала 2009 года задавался вопросом -- где деньги, выданные ВЭБом банкам на поддержку бизнеса? Реально предприниматели увидели их только год спустя -- в начале 2010 года, когда ставки потихоньку пошли вниз. Ставки по займам бизнесу с января снизились примерно на 4-4,5 процентных пункта.
Мы, кстати, еще нормально пережили кризис. Благодаря диверсификации бизнеса: занимаемся и промышленным, и гражданским строительством. Компаниям, специализирующимся на жилищном строительстве, пришлось намного труднее. У нас по крайней мере всегда были госзаказы -- и федерального, и областного, и муниципального уровня. Работаем не только в регионе -- есть объекты на Сахалине, в Бурятии, в Забайкальском крае.
Кстати, кризис стал поводом серьезно оптимизировать расходы компании, снизить себестоимость строительства: к примеру, пересмотрели траты на ГСМ. В личном плане тоже серьезно затянули пояса -- на неопределенный срок притормозили строительство дома.
• Про альтернативные инвестиции. В ценные бумаги не инвестирую, на валютной бирже не играю. Для этого, считаю, нет соответствующих знаний и лишних денег. Чисто теоретически сейчас больше доверяю европейской валюте. Но, повторюсь, конвертировать просто нечего: все деньги идут в бизнес.
Вот, на чем стараюсь не экономить, так это -- семейный отдых. Раз в год, как минимум, нужно отдохнуть. Правда, время найти не всегда получается. Прошлым летом жена с дочкой ездили в Грецию на 20 дней, так мне удалось выбраться к ним только на три дня.
SIA.RU: Главное
