Частные детские сады сегодня оказались под ударом: конкуренция со стороны муниципальных дошкольных учреждений растет, а экономический кризис только добавляет проблем бизнесу: издержки увеличиваются, покупательская способность населения падает…
В 2007-2012 годах частные детские сады в Иркутске появлялись как грибы после дождя. Оно и понятно: рождаемость в городе росла, а муниципальных садиков на всех не хватало. Однако в последнее время ситуация изменилась: власти активно взялись за решение проблемы, и конкуренцию с открывающимися муниципальными дошкольными учреждениями выдерживают не все «частники». Негативно сказалось на бизнесе и влияние кризиса: издержки растут, покупательская способность падает. О «недетских» проблемах частных садиков мы поговорили с участниками рынка. Некоторые из них согласились ответить на наши вопросы только на условиях анонимности.
А бизнес ли это?
Вопрос о том, можно ли считать частный детсад бизнесом, относится к серии риторических. Как признается директор одного из частных детских садов в Свердловском районе Иркутска, о большой рентабельности в этом деле говорить не приходится. Директор детсада из Октябрьского района вообще считает, что частые детские сады и не должны быть коммерческой организацией: открывать садик нужно не ради денег, а ради детей. «К сожалению, многие сейчас занимаются этим делом ради наживы», – сетует она.
«Для меня частный детский сад – это не бизнес, – делится своим мнением Анна Караулова, директор детсада ‘Созвездие аиста’. – Здесь много отдаешь и вкладываешь. Я бы назвала это ‘предоставлением услуг по зову сердца’. На рынке я уже семь лет, и первые три года были очень прибыльными. Однако с каждый годом конкуренция растет, люди в буквальном смысле ‘хапают’ детей, открывая нелегальные садики и не делая того, что обещали вначале... Надеюсь, что хотя бы два года еще продержусь на плаву. Если же придется закрыть садик, свое призвание не оставлю – пойду работать няней».
По мнению Евгении Батуевой, владелицы детсада «Акуна-Матата», заблуждается тот, кто считает частный садик бизнесом малокапиталоемким. «Если речь идет не о маленькой группе присмотра, а о полноценном лицензированном садике, то это требует огромных затрат. Такие сады могут существовать только в составе или при поддержке крупных компаний либо государства», – убеждена она.
Недетские проблемы
Сегодня представители частных детских учреждений города столкнулись с серьезными проблемами. В их числе, как говорит директор детсада в Свердловском районе, «ужесточение требований, постоянные проверки, рост цен, а также увеличение арендной платы», что вынуждает владельцев садиков повышать ежемесячную плату за содержание ребенка.
«К сожалению, нам пришлось поднять цену. Если декабрь-январь мы еще прожили на старых запасах, то сейчас нужно все закупать – по новым ценам», – рассказывает одна из участниц рынка.
Еще одна проблема, с экономическим кризисом не связанная, – это отток детей в муниципальные сады. В последние годы их строят довольно активно, и многие родители переводят туда своих малышей, как только подходит очередь: вопрос цены важен для многих родителей, не каждый готов платить 8-10 тысяч рублей в месяц, когда можно сократить эту расходную статью до 1700 рублей.
«Ниша частных детсадов сейчас в упадке, – считает Евгения Батуева, ‘Акуна-Матата’. – Во-первых, открываются муниципальные детские сады, во-вторых, ужесточился контроль за выполнением норм САНПИН, а это очень затратно, в-третьих, сказывается кризис, который, безусловно, повлиял на спрос. Сейчас родители при выборе садика все чаще делают выбор в пользу цены, а не качества».
По мнению Анны Карауловой из «Созвездия аиста», люди еще не ощутили жесткого кризиса, и девальвация не так сильно сказалась на бизнесе. А вот конкуренция является серьезной проблемой: «Во Втором Иркутске достаточно территорий для строительства новых садов, напротив нас появился еще один детский сад... Пока численность детей в моей группе не уменьшилась, но конкуренция очень сильная».
Кто поможет частным детсадам?
Долгое время сфера частных детсадов находилась в довольно «свободном» плавании: из десятков так называемых садиков лишь единицы имели лицензии. После нескольких несчастных случаев в частных садах власти решили навести порядок в отрасли.
Более того, лицензированную деятельность пообещали поощрять субсидиями: в Правительстве Иркутской области завершается согласование пакета документов по выделению субсидий частным дошкольным образовательным организациям, имеющим лицензию, на возмещение затрат. На данный момент субсидии могут получить 27 частных лицензированных садиков в Иркутске.
Однако, как выяснилось, далеко не все готовы принять эту помощь. «Мне предлагали эти субсидии, но я отказалась, – говорит одна из наших собеседниц. – Знаю, что за этим последует: будет наложено еще больше запретов, повысятся требования».
«Государство обязано и должно контролировать данный вид бизнеса, – убеждена директор садика из Свердловского района. – Но хотелось бы получать от него не запреты и препоны, а всестороннюю поддержку нашей деятельности. Ведь в конечном итоге у нас общая цель – забота о подрастающем поколении».
Что дальше?
К сожалению, многие частные сады, не выдержав конкуренции с муниципальными и другими частными детскими садами, а также столкнувшись с финансовыми трудностями, вынуждены были закрыться. СИА удалось связаться с бывшим директором одного из частных детских садов на Синюшиной горе, деятельность которого не так давно была приостановлена.
Как комментирует экс-директор, «детсад пришлось закрыть по причине большой арендной платы. Безусловно, трудности были и с набором группы». Помимо прочего, было отмечено и отсутствие финансов у многих родителей с конца 2014 года: «Мне нечем было платить зарплату персоналу и за аренду помещения».
Одним словом, прежде чем открывать частный детский сад, нужно десять раз подумать. И быть готовым к десяткам «недетских» проблем этого «детского» бизнеса. Как говорят наши собеседницы, зарекомендовать себя на рынке, справиться с денежными трудностями и конкуренцией – задача не из легких.
Анастасия Парамонова, SIA.RU
SIA.RU: Главное
