Сергей Макшанов. Базовые стратегии

 «Малый бизнес часто жалуется на отсутствие нужных людей на рынке. Возможно, вам и правда требуется очень редкий специалист, – говорит Зоя Стрелкова, руководитель направления «Экономика компании» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». – Но на практике ситуация 50/50: одна половина проблемы связана с ситуацией на рынке, а другая – с неумением компании решать кадровые вопросы». О том, как с помощью PIL-подхода посмотреть на проблему свежим взглядом, Зоя рассказала на онлайн-вебинаре.

​​​​​​​Все живое генерирует проблемы, шутит Зоя Стрелкова, руководитель направления «Экономика компании» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». Самое неприятное – застарелые нерешенные вопросы формируют у сотрудников культуру терпимости к ним и медленно, но верно приближают гибель компании. О том, как найти скрытые резервы и получить максимальную отдачу от того, что компания имеет и умеет, Зоя рассказала иркутским предпринимателям.

Как показал опыт 2020 года, в условиях нынешней экономической ситуации лучших результатов добиваются бизнесы, которые играют вдолгую, имеют стратегию и могут «оседлать» длинные тренды. Этого мнения придерживаются бизнес-эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» Сергей Макшанов (Санкт-Петербург) и исполнительный директор торговых сетей «Слата» и «ХлебСоль» Ярослав Шиллер (Иркутск).

В 2020 году многие компании с удивлением обнаружили, что от их услуг клиент может легко отказаться. Для некоторых этот шок оказался последним. «Даже крупные бизнесы подчас бредут без стратегии, – удивляется управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» Сергей Макшанов. – Но если в спокойные времена позиция "Нас невозможно сбить с пути – нам все равно, куда идти" могла сойти за смелость, то во время чумы с ней явно пора заканчивать». На традиционных «Базовых стратегиях» в феврале эксперт дал несколько советов иркутскому бизнесу.

19 февраля эксперт расскажет о вирусных последствиях: к чему «из прошлой жизни» мы еще вернемся, и что изменится безвозвратно, проанализирует чего ждать от обменных курсов, процентных ставок, как работать с инвестициями и в каких отраслях и технологиях больше шансов стабилизировать бизнес и заработать.

Одна из стратегий, которая поможет компании масштабировать бизнес в условиях замедляющейся экономики – выход на зарубежные рынки. Сделать это можно, как продавая за рубеж свою франшизу, так и поставляя свой товар на экспорт. О новых возможностях, о трудностях, которые ждут тех, кто решит встать на этот путь, рассказала на семинаре для собственников бизнеса «Базовые стратегии 2020» Зоя Стрелкова, руководитель направления «Экономика компании» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».

В 2020 году денег в кошельках населения и в кассах компаний больше не станет. Ожидается, что фискальная нагрузка на бизнес увеличится. Положительные моменты тоже будут, но строить на этом свою стратегию нельзя, считает Сергей Макшанов, бизнес-эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». О том, кому и за счет чего удается расти на падающих рынках, и что делать остальным компаниям, он рассказал на традиционном ежегодном семинаре для собственников бизнеса «Базовые стратегии 2020».

14 февраля в Иркутске в рамках проекта «Базовые стратегии» пройдет очередная сессия с участием эксперта по стратегическому планированию и экономическим сценариям Сергея Макшанова. SIA.RU вспоминает, на что эксперт обращал внимание собственников и ТОП-менеджеров иркутских компаний в 2019 году.

Зарабатывать в 2019 году будет сложнее из-за угнетающих факторов в бизнес-климате. А число зомби-компаний, которые находятся на грани существования, продолжит расти. При этом есть целые отрасли, которые процветают. О том, как попасть в тренд и за счет чего наращивать рентабельность, шла речь на «Базовых стратегиях-2019», организованных «Байкальским Центром Тренинга». Портал SIA.RU предлагает несколько цитат от Сергея Макшанова, бизнес-эксперта, управляющего ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».

Что будет с рынком жилья после 1 июля 2018 года, когда вступят в силу поправки в закон о долевом строительстве? Почему не стоит ожидать плавного перехода к проектному финансированию? Какие направления в недвижимости являются перспективными? В ходе 11 сессии «Базовых стратегий» в Иркутске 16 февраля Сергей Макшанов высказал мнение относительно текущего состояния рынка недвижимости и его перспектив.

Почему современному бизнесу важно иметь крепкие зубы, здоровое пищеварение и все признаки хищников? Как часто руководитель компании должен бывать в космосе? На какие явления мировой экономики следует обращать внимание, чтобы не упустить скрытые там возможности и не подвергаться излишним рискам? Каким будет экономический мир уже в ближайшем будущем? 16 февраля в Иркутске в рамках проекта «Базовые стратегии» прошла очередная сессия с участием эксперта по стратегическому планированию и экономическим сценариям Сергея Макшанова. Сессия была посвящена, в том числе, вопросам адаптации к будущему.